Les Groupements d’Employeurs : Une réponse innovante pour les PME – GEIQ Guadeloupe.

Les groupements d’employeurs (GE) sont des structures de mutualisation des ressources humaines qui permettent à plusieurs entreprises de partager un ou plusieurs salariés. En France, cette solution existe depuis plus de 30 ans et continue de s’adapter aux besoins des entreprises et des travailleurs.

En Guadeloupe, des initiatives comme GEIQ Guadeloupe illustrent la pertinence de ce modèle, notamment dans les secteurs confrontés à des défis de recrutement et de formation.

Historique des groupements d’employeurs en France

Une réponse à la flexibilité dans les années 1980

Créés en 1985, les GE avaient pour ambition initiale de répondre à une problématique de flexibilité dans les petites entreprises. Ces structures permettaient aux employeurs de disposer de compétences spécifiques à temps partiel ou de pallier les besoins saisonniers, tout en offrant aux salariés des contrats stables et sécurisants.

Un cadre légal renforcé

Depuis leur création, les GE ont vu leur cadre réglementaire évoluer pour mieux protéger les droits des salariés et structurer leur fonctionnement. La loi du 25 juillet 2005 a par exemple clarifié leur mode de fonctionnement, facilitant leur adoption par les entreprises.

Les tendances récentes des groupements d’employeurs

Une montée en puissance dans tous les secteurs

Autrefois concentrés sur l’agriculture et les TPE, les GE sont aujourd’hui présents dans des secteurs variés comme l’industrie, les services, le bâtiment, et même les technologies numériques.

L’essor des GEIQ

Les Groupements d’Employeurs pour l’Insertion et la Qualification (GEIQ) se sont spécialisés dans l’insertion professionnelle. Leur mission va au-delà du simple partage de salariés : ils forment et qualifient des publics éloignés de l’emploi, répondant à la fois aux besoins des entreprises et à des enjeux sociaux.

Un outil d’adaptation face à la crise

La pandémie de COVID-19 a mis en lumière la résilience offerte par les GE. Les entreprises ont pu ajuster leurs besoins en personnel sans rompre les contrats de travail, tandis que les salariés continuaient à travailler pour plusieurs employeurs.

Les avantages des groupements d’employeurs

Pour les entreprises

1. Flexibilité des ressources humaines

Grâce aux GE, une entreprise peut bénéficier d’un salarié à temps partiel ou pour une mission précise sans supporter seule l’intégralité des coûts. Cela est particulièrement utile pour les PME dont les besoins en main-d’œuvre peuvent varier.

2. Réduction des contraintes administratives

Les GE se chargent de l’ensemble des démarches administratives liées à l’embauche et à la gestion des salariés : contrats, paie, déclarations sociales. Les entreprises membres gagnent ainsi un temps précieux.

3. Accès à des compétences pointues

Certaines PME n’ont pas les moyens de recruter à plein temps des experts ou des techniciens qualifiés. Les GE permettent de partager ces talents entre plusieurs structures, rendant ces compétences accessibles.

Pour les salariés

1. Sécurité de l’emploi

Les salariés des GE bénéficient souvent de contrats à durée indéterminée (CDI), même s’ils travaillent pour plusieurs employeurs. Cela leur offre une stabilité financière et sociale.

2. Développement des compétences

Les missions variées réalisées pour différentes entreprises permettent aux salariés d’acquérir une expérience riche et diversifiée. Dans le cas des GEIQ, des formations qualifiantes viennent compléter ces expériences.

3. Accompagnement personnalisé

Les GE, et en particulier les GEIQ, mettent l’accent sur l’accompagnement des salariés, notamment en matière de formation et de suivi professionnel. Cette approche humaine favorise leur montée en compétences.

Belles histoires et succès des groupements d’employeurs

Le cas d’une PME industrielle

En Bretagne, un groupement d’employeurs a permis à une entreprise spécialisée dans la métallurgie d’accéder à des compétences en soudure qu’elle ne pouvait se permettre d’embaucher à plein temps. Le salarié partagé a contribué à améliorer la qualité des produits tout en formant des apprentis.

Des parcours de réinsertion réussis

De nombreux GEIQ témoignent de parcours inspirants, où des individus éloignés de l’emploi (chômeurs de longue durée, jeunes sans qualification) ont pu retrouver un emploi stable et valorisant grâce à des formations adaptées.

Les défis et échecs des groupements d’employeurs

Des freins à la mutualisation

Certaines entreprises hésitent à rejoindre un GE par crainte de perdre une certaine autonomie dans la gestion des salariés. D’autres ont du mal à concilier des besoins en compétences très différents, ce qui peut compliquer l’organisation.

La fidélisation des talents

Les salariés partagés peuvent être séduits par des opportunités de postes à plein temps dans l’une des entreprises adhérentes, rendant parfois difficile leur fidélisation au sein du GE.

Une méconnaissance du dispositif

Malgré leurs avantages, les GE restent encore méconnus, en particulier dans certains secteurs ou régions. Un effort de communication et de sensibilisation reste nécessaire pour développer leur utilisation.

Les clés pour réussir avec un groupement d’employeurs

1. Bien identifier ses besoins

Avant de rejoindre un GE, une entreprise doit clarifier ses attentes : compétences recherchées, durée des missions, budget alloué. Cela garantit un partenariat efficace.

2. Favoriser la communication entre membres

Pour que le partage des salariés se passe dans les meilleures conditions, les entreprises membres doivent échanger régulièrement sur leurs besoins et leurs contraintes.

3. S’appuyer sur des professionnels compétents

Un GE bien structuré, avec une équipe de gestion réactive, est essentiel pour assurer le succès du dispositif. Cela inclut une gestion transparente et une capacité à accompagner les salariés comme les entreprises.

Pourquoi les PME devraient-elles envisager un groupement d’employeurs ?

Une solution économique

Pour les PME, souvent limitées en ressources, les GE offrent une alternative économique au recrutement classique. Les coûts sont partagés entre les membres, rendant des compétences qualifiées accessibles.

Un levier de fidélisation des talents

En participant à la montée en compétences des salariés, les entreprises membres des GE contribuent à la valorisation de leurs talents. Cela renforce leur attractivité en tant qu’employeurs.

Une démarche écoresponsable

En mutualisant les ressources humaines, les GE permettent d’optimiser les déplacements professionnels, de réduire le gaspillage de compétences et de favoriser une approche solidaire du travail.

Conclusion

Les groupements d’employeurs, et en particulier les GEIQ, incarnent une réponse innovante aux besoins des petites et moyennes entreprises en matière de flexibilité et de compétences. En combinant partage, formation et accompagnement, ces structures représentent un modèle gagnant-gagnant pour les entreprises et les salariés.

Alors que les défis de l’emploi se multiplient, les GE s’affirment comme une solution durable et solidaire, notamment dans des régions comme la Guadeloupe où l’insertion professionnelle reste une priorité.

Ce que nous faisons 

Le GEIQ, Groupement d’Employeurs pour l’Insertion par la Qualification en Guadeloupe travaille sur des parcours de professionnalisation individuels et sur mesure et un soutien personnalisé aux candidats et employeurs pour les aider à atteindre leurs objectifs professionnels respectifs.

Pour plus d’informations sur nos services et conseils, visitez notre site web ici ou contactez nos conseillers pour une consultation personnalisée.

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